
| 対象職位 |
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全社員 |
| 目 的 |
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・IT業界の動向に則した最新技術を習得します。
・顧客ニーズに応えるために必要スキルを習得します。 |
| ポイント |
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質の高いエンジニア育成のため、社員のテクニカルスキルを向上を目指し各種研修に参加します。 |
| 対象職位 |
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リーダー |
| 目 的 |
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・リーダーとしての自覚を促し、社員意識の転換と意欲の向上を図ります。
・力強いリーダーシップを発揮するための基礎を築きあげます。
・自らの任務を認識し、リーダーとしての行動ビジョンを確立します。
・積極性を身に付け、仕事に対する取り組み姿勢を一新します。 |
| ポイント |
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リーダの任務とは本来どのようなものがあるのか、リーダとしての意識や行動とはどのようなものなのかを今までの自分と照らし合わすことによって、真のリーダーシップとは何かを習得します。 |
| 対象職位 |
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上級リーダー |
| 目 的 |
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・プロジェクト計画および資源見積りに関する考え方を理解し、応用力を身に付けます。
・開発プロジェクトの運営の問題点、特に進捗マネジメント、要員マネジメント、品質マネジメントおよび変更マネジメントに関する考え方を理解し、応用力を身に付けます。 |
| ポイント |
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プロジェクトマネジメントの基本を理解し、プロジェクトマネージャーとして必要なスキルを習得します。 |
| 対象職位 |
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管理職 |
| 目 的 |
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・役割認識・意思決定や問題解決能力の向上を図ります。
・組織運営の基礎や部下の育成力/指導力の向上など、上級マネジメントスキル全般を習得します。 |
| ポイント |
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上級管理者として求められる、変革と創造の時代に即応できる「マネジメントの本質」を身につけ、また、組織の変化や対人関係における「柔軟な対応力」を習得します。 |
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